El Rendimiento Personal y la Organizacion en el Trabajo

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Revision de objetivos

Pendiente

¡Nos alegra que hayas elegido formar parte de esta experiencia de aprendizaje. En este espacio, vas a poder avanzar a tu propio ritmo,explorar los contenidos y profundizar en los temas que más te interesen, de manera flexible y dinámica. En el curso abordaremos temas clave del desarrollo organizacional,entendiendo a las organizaciones cómo espacios de aprendizaje,cambio e innovación. Ofreceremos herramientas para optimizar laplanificación, la gestión del tiempo y el trabajo en equipo. Promoveremos el bienestar laboral y la colaboración en red. Reflexionaremos sobre los factores que pueden frenarnos y cómo superarlos para trabajar mejor, sentirnos mejor y potenciar nuestro desempeño.

Objetivos del curso

Comprender tu rol dentro de una organización como
agente activo de cambio, capaz de aprender, aportar y
contribuir a su transformación
Identificar los factores que pueden limitar el crecimiento
personal y colectivo, explorar estrategias para superarlos
y mejorar el bienestar en el trabajo
Analizar la importancia de la adaptación y el aprendizaje
continuo frente a los cambios que implican las nuevas

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Innovación Tecnológica y Nuevas Dinámicas

Material de lectura

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del Trabajo

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Organización del Trabajo y Estrategias para

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Video

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Revision de conceptos clave

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Evaluación integradora

10 preguntas · mínimo 6 correctas para aprobar

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Se considera aprobado con 6 o mas respuestas correctas.

Pregunta 1 de 10

¿Qué Caracteriza principalmente a una Organización Inteligente?

Tener líderes que controlen todo el proceso de trabajo. Poder adaptarse rápidamente sin necesidad de cambiar. Aprender constantemente en todos los niveles y reinventarse. Evitar los conflictos manteniendo siempre las mismas rutinas.

Pregunta 2 de 10

¿Cuál de los siguientes ejemplos refleja la aplicación del Pensamiento Sistémico?

Cancelar las reuniones virtuales porque generan malestar entre los empleados. Analizar por qué las reuniones virtuales no funcionan y buscar una solución integral. Enviar todo por mail para evitar pérdidas de tiempo. Pedir a un solo área que resuelva los problemas de comunicación.

Pregunta 3 de 10

¿Cuál de las siguientes situaciones representa una barrera al aprendizaje organizacional conocida cómo “Yo soy mi puesto”?

Solo se observa lo que ocurre ahora, sin anticipar consecuencias futuras. Se analiza todo el contexto antes de actuar. Se aprende de la experiencia pasada. Se promueve el trabajo en equipo.

Pregunta 4 de 10

Sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las TIC es correcta?

Las TIC solo se usan en el ámbito educativo. Las TIC permiten trabajar y comunicarse sin necesidad de estar físicamente en el mismo lugar. Las TIC son útiles sólo para tareas administrativas. Las TIC reemplazan completamente el trabajo en equipo.

Pregunta 5 de 10

Acerca del trabajo colaborativo en red ¿Cuál de estas características pertenece al trabajo en red?

Estructuras jerárquicas con roles bien definidos. Cada persona trabaja de forma individual sin interacción. Se favorece la colaboración y comunicación entre personas o grupos. Solo se aplica en oficinas tradicionales.

Pregunta 6 de 10

Sobre las modalidades de trabajo ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el smart working?

Se basa en trabajar muchas horas frente a la computadora. Requiere que los trabajadores estén conectados constantemente. Se centra en cumplir objetivos, sin importar el lugar ni el horario. Solo funciona si todos trabajan en la misma oficina.

Pregunta 7 de 10

Ventajas y desafíos del trabajo a distancia ¿Cuál es una desventaja del trabajo remoto, según el texto?

Permite organizar mejor los horarios. Reduce el tiempo y costo de traslado. Puede generar sensación de aislamiento y distracciones. Facilita el trabajo con personas de otras culturas.

Pregunta 8 de 10

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor el propósito de organizar el trabajo dentro de una organización?

Organizar el trabajo solo es importante para quienes ocupan puestos jerárquicos. El objetivo de organizar el trabajo es evitar que las personas interactúen entre sí. Organizar el trabajo permite alcanzar objetivos de forma clara y eficiente, beneficiando tanto a la organización cómo a las personas. La organización del trabajo busca que cada persona haga varias tareas a la vez para aprovechar mejor el tiempo.

Pregunta 9 de 10

¿Cuál es la diferencia principal entre una tarea urgente y una tarea importante?

Las tareas urgentes siempre deben delegarse, mientras que las importantes no. Las tareas importantes pueden resolverse rápidamente, mientras que las urgentes no. Las tareas urgentes requieren atención inmediata, mientras que las importantes están ligadas a los objetivos a largo plazo. Las tareas urgentes se hacen en el tiempo libre, las importantes durante la jornada laboral.

Pregunta 10 de 10

¿Qué característica tiene el Diagrama de Gantt como herramienta de planificación?

Sirve exclusivamente para evaluar el desempeño individual de los trabajadores. Permite organizar visualmente tareas, fechas de inicio y fin, facilitando la gestión de proyectos. Es útil solo en proyectos personales de corta duración. Se utiliza para eliminar tareas innecesarias de la jornada laboral.

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